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                機(jī)械裝備行業(yè)發(fā)展前景現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢

                發(fā)布時(shí)間:

                2022-12-13

                  機(jī)械行業(yè)是典型的離散制造業(yè)

                ,其特點(diǎn)是多品種、小批量生產(chǎn);產(chǎn)品種類多,產(chǎn)品復(fù)雜
                ,影響生產(chǎn)過程的不確定因素很多
                ,經(jīng)常出現(xiàn)緊急訂單
                、設(shè)備故障等情況
                ,使得生產(chǎn)計(jì)劃發(fā)生改變;制造過程復(fù)雜
                ,生產(chǎn)過程中不確定因素多
                ,憑經(jīng)驗(yàn)調(diào)度無法保證整個(gè)生產(chǎn)過程的協(xié)調(diào)
                ,過程控制困難,管理難度大

                  機(jī)械裝備制造業(yè)的4個(gè)特點(diǎn)

                  1

                、根據(jù)客戶要求進(jìn)行生產(chǎn),產(chǎn)品工藝經(jīng)常變更
                ,生產(chǎn)計(jì)劃變動(dòng)頻繁

                  2、多品種

                、小批量的生產(chǎn)
                ,生產(chǎn)方式以訂單為主,市場預(yù)測為輔

                  3

                、生產(chǎn)過程主要為機(jī)加工、再把各個(gè)部件裝配起來
                ,裝配是關(guān)鍵
                ,加工設(shè)備眾多;

                  4

                、半成品
                、外購件較多,頻繁地出入庫,要求BOM及庫存的精確度較高

                  機(jī)械裝備制造業(yè)的3大管理難點(diǎn)

                  計(jì)劃難管理

                  市場競爭激烈

                ,產(chǎn)品個(gè)性化需求越來越多,客戶要求的交貨時(shí)間越來越短

                  生產(chǎn)計(jì)劃受市場影響大

                ,多品種、小批量的生產(chǎn)模式導(dǎo)致計(jì)劃管理任務(wù)重
                ,計(jì)劃準(zhǔn)確性不高
                ,市場難預(yù)測。

                  生產(chǎn)難協(xié)同

                  機(jī)械制造業(yè)生產(chǎn)模式主要是離散為主

                、流程為輔
                、裝配為重點(diǎn)。產(chǎn)品生產(chǎn)形式表現(xiàn)為多品種
                、小批量
                ,存在插單情況,對(duì)生產(chǎn)過程的協(xié)同要求很高

                  邊研發(fā)

                、邊生產(chǎn),存在項(xiàng)目制造生產(chǎn)模式
                ,產(chǎn)品的生產(chǎn)變更頻繁
                ,直接影響了生產(chǎn)成本的管控,特別是項(xiàng)目制核算成本的生產(chǎn)模式
                ,數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性直接影響了項(xiàng)目的成本和企業(yè)的盈利

                  產(chǎn)品生產(chǎn)流程長、質(zhì)量管控點(diǎn)多

                ,難及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題和缺陷
                ,所以對(duì)生產(chǎn)過程和質(zhì)量的控制能力直接關(guān)系到生產(chǎn)效率和產(chǎn)品的質(zhì)量。

                  現(xiàn)場難管控

                  機(jī)械裝備行業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)清晰明確

                ,但產(chǎn)品配置復(fù)雜
                ,BOM層次多,導(dǎo)致生產(chǎn)訂單的下達(dá)和現(xiàn)場工序的管理復(fù)雜

                  生產(chǎn)現(xiàn)場物料和物流的管理

                、線邊倉的管控是重點(diǎn),半成品
                、外購件較多
                ,對(duì)庫存精確度要求較高;

                  原材料

                、半成品、產(chǎn)成品頻繁出入庫,物料的上料
                、下料
                、防呆防錯(cuò)是提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量的關(guān)鍵。

                  機(jī)械裝備制造業(yè)的2大數(shù)字化需求

                  產(chǎn)供銷協(xié)同

                  機(jī)械裝備企業(yè)需根據(jù)市場和客戶需求進(jìn)行產(chǎn)品的設(shè)計(jì)

                、制造和準(zhǔn)時(shí)交付
                ,而生產(chǎn)過程中存在生產(chǎn)工位比較分散、工藝路線不固定
                、資源分配隨機(jī)等問題
                ,所以對(duì)資源的優(yōu)化利用和合理安排至關(guān)重要。需充分考慮市場
                、供應(yīng)鏈
                、制造現(xiàn)場和客戶等因素,編制科學(xué)的生產(chǎn)計(jì)劃
                ,同時(shí)為更好地利用資源
                ,需及時(shí)反饋生產(chǎn)現(xiàn)場的信息,為生產(chǎn)決策提供支持

                產(chǎn)品,機(jī)械裝備,制造業(yè)

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